Leveraging y diwydiant modur "Belt and Road" i weithredu'r strategaeth "mynd allan"
Yn 2008 a 2009, dechreuodd y cythrwfl ariannol rhyngwladol ysgubo ar draws y byd, gostyngodd sector diwydiannol y byd yn sylweddol, aeth yr economi go iawn i mewn i ddirwasgiad difrifol, a bydd diwydiant modur y byd hefyd yn dirywio. 2010 a 2011 yw twf adfer allforion. Yn 2012, yr effeithiwyd arni gan argyfwng dyled Ewrop, dechreuodd rownd newydd o ddirwasgiad economaidd byd-eang. Dylai mentrau allforio modur Tsieina ymgymryd â'r cyfle ar ôl 2015 i gael gwared ar gystadleuaeth ddrwg pris isel, gwella ansawdd y cynnyrch yn barhaus, ac archwilio marchnadoedd sy'n dod i'r amlwg yn rhyngwladol.
Dylai'r diwydiant modur hyrwyddo cydweithrediad capasiti ac osgoi cystadleuaeth ddifrifol ar ben isel. Wrth weithredu'r strategaeth "mynd allan" a hyrwyddo cydweithrediad gallu rhyngwladol, mae'r diwydiant modur wedi arwain y gwaith o osod sefyllfa flaenllaw mewn cynhyrchu pŵer a throsglwyddo a thrawsnewid, ac mae wedi cyflawni rhai canlyniadau. Felly, dylai pob menter â chyflyrau penodol yn y diwydiant ehangu cwmpas cydweithrediad rhyngwladol, ehangu gofod marchnad, a chodi lefel rhyngwladoli.
Y rheswm sylfaenol dros gael gwared ar gystadleuaeth anhrefnus moduron allforio yw osgoi cystadleuaeth ddrwg isel pris y farchnad a chymryd y ffordd o gynhyrchion diwedd uchel a chynhyrchion sy'n ymddangos. Dylai'r diwydiant modur domestig newid yn sylfaenol strwythur anhygoel ac yn ôl y cynhyrchion, anelu at y farchnad uchel, ailosod a pharhau i arloesi. Mewn gwledydd tramor, mae'r diwydiant gweithgynhyrchu modur yn yr UE yn bennaf yn bennaf gan fentrau bach a chanolig eu maint. Mae gosod marchnadoedd moduron uwch-dechnoleg yn gymharol sefydlog. Ar y naill law, maent yn weithredol yn cynhyrchu moduron effeithlonrwydd uchel i arbed ynni; ar y llaw arall, maen nhw'n cymhwyso'r un cynhyrchion yn ddyfeisgar. Dylunio, fel bod y perfformiad trydanol yn llawer gwell na modur yr un pŵer yn Tsieina, os na all ein cynhyrchion ffurfio eu nodweddion eu hunain, bydd yn anodd cymryd rhan yn y gystadleuaeth mewn marchnadoedd tramor.
Dylai'r diwydiant moduro gyflymu'r hyrwyddo cynhwysfawr o "weithgynhyrchu clyfar" mewn diwydiannau allweddol. Yn wyneb y dirywiad parhaus mewn prisiau cynnyrch, costau llafur cynyddol, elw is, a phwysau cynyddol ar oroesi cwmnïau, ynghyd â gwelliant parhaus o berfformiad technolegau modur a gofynion ansawdd yn y diwydiant i lawr yr afon, byddwn yn argymell ffocws ar weithredu'n dda cyfarpar pŵer. Bydd y diwydiant yn cyflymu'r hyrwyddo cynhwysfawr o "weithgynhyrchu clyfar", cynyddu'r gefnogaeth a buddsoddiad o waith arddangos peilot arbennig a pheilot, cryfhau a chefnogi rhagoriaeth, a chanolbwyntio ar ddatblygiadau. Awgrymir, wrth hyrwyddo gwaith gweithgynhyrchu deallus yn dilyn hynny, wrth wneud gwaith da yn y fframwaith system weithgynhyrchu deallus a dyluniad lefel uchaf y system safonol, gan gynyddu'r ymdrechion arddangos mewn diwydiannau allweddol. Mae gweithgynhyrchu deallus, gan ganolbwyntio ar lanio, yr allwedd i weithgynhyrchu deallus yn gorwedd wrth weithredu'r diwydiant yn llawn. Trwy greu gweithredu cynhwysfawr o awyrgylch gweithgynhyrchu deallus mewn diwydiannau allweddol, ac yn addasu i anghenion y diwydiant defnyddwyr ar gyfer gwella ansawdd cynnyrch, byddwn yn gwella lefel datblygu'r diwydiant cynhyrchu offer cyfan.
Mae angen gyrru'r diwydiant modur yn ddeallus, gan leveraging y "Belt and Road". Er mwyn ehangu ymhellach y farchnad cynhyrchion modur domestig mewn gwledydd tramor, dylai mentrau allforio cynnyrch modur domestig ddatblygu cynhyrchion allforio uchel-uchel, uchel-uchel a gwerth uchel uchel yn egnïol wrth addasu strwythur y cynnyrch yn unol â pholisïau diwydiannol cenedlaethol a gwella cynnwys technoleg cynnyrch . Ar yr un pryd, byddwn yn ehangu sianeli allforio ac yn agor marchnadoedd allforio newydd, gan greu pwyntiau twf elw newydd ar gyfer mentrau a sicrhau datblygiad blaengar. Dim ond trwy gymryd rhagofalon a datblygu syniadau allwn ni ennill lle yn y gystadleuaeth farchnad ffyrnig mewn gwledydd tramor. Dylai cwmnïau modur fanteisio ar gyfle hanesyddol y wlad i weithredu strategaethau pwysig megis "One Belt and One Road", "Diwydiant 4.0", "Made in China 2025", a gweithgynhyrchu deallus. Dan arweiniad arloesedd, trawsnewid deallus, cryfhau sylfaen, a datblygu gwyrdd, dylai'r cwmni weithio'n galed. Ymdrechu ymlaen llaw, a gwireddu trawsnewid y diwydiant modur o ddydd i ddydd.
