Mentrau Siapan 'colledion enfawr yn y diwydiant electromecanyddol
Y colledion enfawr yn y diwydiant electromecanyddol o fentrau Siapaneaidd
Newyddion Net China Mawrth 31 yw diwrnod olaf blwyddyn ariannol Japan. Pan fydd blwyddyn ariannol newydd ar fin cael ei ddefnyddio, mae llawer o gwmnïau Siapan wedi gwneud amcangyfrif bras o sefyllfa refeniw a gwariant 2011. Nid yw'r math hwn o amcangyfrif fel arfer yn newid llawer yn y dyfodol, ac yn y bôn gall ddefnyddio'r data hyn i bennu amodau gweithredu cwmnïau Siapan yn ystod y flwyddyn ddiwethaf.
Os ydych chi'n gweld colli Panasonic o 780 biliwn yen, colli Sharp o 290 biliwn yen, colli 220 biliwn yen o Sony, a cholli'r NEC yn 100 biliwn yen, bydd pobl yn credu bod cwmnïau electromecanyddol Japan yn colli. Ymddengys ei fod mewn perygl.
Fodd bynnag, mae rhai cwmnïau hefyd nad ydynt wedi talu digon o sylw yn Japan a thramor. Er enghraifft, bydd elw Hitachi yn cyrraedd 200 biliwn yen yn 2011, bydd Mitsubishi Electric yn 100 biliwn yen, bydd Toshiba yn 65 biliwn yen, a bydd Fujitsu yn ennill 35 biliwn yen.
Mae edrych ar y diwydiant electromecanyddol Japan yn gofyn am arsylwi ar gwmnïau lluosog. Methu bod oherwydd bod Panasonic, Sharp, ac ati yn fwy enwog, gan weld eu colledion enfawr, maen nhw'n credu bod cwmnïau Siapan wedi bod ar yr afon. Mae angen inni hefyd weld hynny, ar ôl degawd cyntaf yr 21ain ganrif, bod cwmnïau electromechanyddol Siapan wedi cael newidiadau mawr. Mae cyfnod digidol y teledu wedi mynd heibio, ac mae'r ardaloedd y mae cwmnïau'n ennill elw wedi dechrau symud i seilwaith cymdeithasol. Fel arfer nid yw'r newid hwn yn gyffredin iawn i ddefnyddwyr cyffredin, ond mae cwmnďau Siapan yn wir yn ehangu yn y maes hwn. Os na chaiff anfodlonrwydd a gwerth diplomyddiaeth Siapan eu heffeithio, mae yna lawer o le i dwf gynaliadwy yn y dyfodol.
Nid llifogydd daeargryn yw'r achos pwysicaf o golledion
Nid yn unig mae mentrau electromecanyddol, ond mae cwmnďau digidol a chwmnïau auto yn Japan wedi profi llawer o broblemau yn 2011, ac mae colledion neu elw wedi gostwng yn sylweddol. Nid yw cyfradd elw cwmnïau Siapan yn uchel, ond erbyn hyn mae'n is neu mae ffenomen islaw'r gorwel.
Mae gan bob cwmni lawer o rethreg. Er enghraifft, y daeargryn gwych ar Fawrth 11, 2011, diffyg trydan ar ôl y daeargryn, y llifogydd yng Ngwlad Thai a ddechreuodd ym mis Gorffennaf 2011, y gwerthfawrogiad o gyfradd gyfnewid yen, ac yn y blaen. Ychydig ymhellach, gellir ei olrhain yn ôl i'r cythrwfl ariannol rhyngwladol a achoswyd gan cwymp Lehman Brothers yn 2008. Mewn geiriau diweddar, mae economi Ewrop wedi dioddef dirywiad cyffredinol yn economi Ewrop, ac mae'r sefyllfa ryngwladol yn anffafriol iawn i'r datblygu mentrau.
Er hynny, rydym yn dal i gredu bod y problemau yn y diwydiant electromecanyddol Siapan yn bennaf yn y trawsnewidiad diwydiannol, ac nid yw'r llifogydd daeargryn yn achos absoliwt.
Faint o ddefnyddwyr sy'n gorfod dewis brand Siapan wrth brynu teledu yn Tsieina heddiw? Dywedodd Toshiba (Tsieina) Co, Ltd y Llywydd Tongshan Fufu: Yn ystod oes efelychiad signal, gall pob gwneuthurwr gynhyrchu ei arddull unigryw ei hun o gynhyrchion, mae'r gweithgynhyrchwyr mwyaf enwog yn canolbwyntio'n bennaf yn Japan. Fodd bynnag, yn yr oes ddigidol, gydag uno technoleg ddigidol, gall cydrannau cysylltiedig gydosod teledu, mae rôl brandiau yn gymharol ostwng, ac mae mesurau pris yn effeithio'n uniongyrchol ar gamau prynu defnyddwyr. Mae'r rhannau yn cael eu cynhyrchu'n bennaf gan wneuthurwyr Siapaneaidd, ac mae'r cwmni'n cynnal y dyluniad. Yn olaf, defnyddir brand gwneuthurwr Siapaneaidd i hyrwyddo'r model teledu. Ar ôl dod i mewn i'r 21ain ganrif, nid yw bellach wedi chwarae rhan bwysig. Yn bennaf, daeth colledion Sharp a Sony yn y diwydiant teledu o'r rheswm hwn. Cyn y daeargryn a dyfodiad y llifogydd, roedd busnes teledu Sharp a Sony mewn perygl. Ar ôl cyrraedd y trychineb naturiol, dim ond y gwellt olaf oedd yn gorlethu'r camel.
Mae'r farchnad hefyd wedi dechrau uno'r LCD yn raddol. Mae gan gwmnïau fel Panasonic gronfeydd wrth gefn technegol cryf mewn plasma, ond nid ydynt wedi ennill dealltwriaeth o'r farchnad. Yn y bôn, nid oes gan y ffatri deledu plasma, sydd wedi cael ei fuddsoddi'n helaeth, fuddsoddiad ailgylchu, a rhaid iddo roi'r gorau i gynhyrchu ym mis Hydref 2011. Ar yr un pryd, defnyddiodd Matsushita 660 biliwn yen pan gafodd Sanyo Electric, a 518 biliwn yen ohono. cost caffael brand Sanyo. Fodd bynnag, o'r ffigyrau ariannol diweddar a ryddhawyd gan Panasonic, mae gwerth brand Sanyo wedi gostwng 2,500 mewn ychydig fisoedd yn unig. Biliwn yen. Mewn geiriau eraill, gwariodd Matsushita 250 biliwn yen ychwanegol ar gaffael brand Sanyo Electric. Os yw'r mentrau sy'n eiddo i'r wladwriaeth mewn rhai gwledydd sy'n datblygu yn wynebu'r broblem hon, dim ond dweud rhywbeth i'r llywodraeth, mae angen i gwmnïau Siapaneaidd esbonio i gyfranddeiliaid. Wrth gwrs, mae'r esboniad hwn yn golygu bod cyfranddeiliaid yn teimlo'n anfodlon iawn pan fyddant yn swnio'n dda.
Mae'r buddsoddiad mewn deunyddiau crai lled-ddargludyddion crisial a phrystrystalline sengl yn ddwys iawn iawn. Yn y gorffennol, dur oedd grawn y diwydiant, ac erbyn hyn mae lled-ddargludyddion yn chwarae'r rôl hon. Mae'r rhan fwyaf o gwmnïau Siapan wedi methu â chasglu eu buddsoddiad fel y'i cynlluniwyd ar ôl buddsoddi, sydd wedi rhoi baich drwm ar y cwmni.
