Sut i leihau'r gwaith o atal ffatri smart y gwaith o adeiladu'r fenter modur?
Gyda rhyddhau Tsieina Gweithgynhyrchu 2025, mae awtomeiddio, hysbysu a deallusrwydd wedi dod yn eiriau allweddol yn fywyd cymdeithasol ac economaidd heddiw, ac mae adeiladu ffatri smart wedi dod yn fan poeth. Yn y cynnydd hwn, rhaid inni roi sylw iddo, astudio'n galed, a meddwl yn rhesymegol ac yn drefnus.
1. Heb awtomeiddio a gwybodaeth fanwl, bydd yn achosi gwastraff mawr.
Er mwyn ymdopi â'r costau llafur cynyddol, mae mentrau'n disgwyl cyflawni newid peiriant i law cyn gynted ag y bo modd, yn enwedig pan ddaw at weld darn o ymgynnull, mae'r syniad hwn hyd yn oed yn fwy brys. Yn wyneb y galw am y farchnad, dechreuodd rhai cwmnďau awtomeiddio orchmynion brysur a addawodd popeth. O ganlyniad, ar ôl arwyddo'r cytundeb a thalu'r taliad cyntaf, dechreuodd y cwmni awtomeiddio roi cynnig arno (prawf parhaus a chamgymeriad). Mewn llawer o achosion, roedd yn amhosib darparu cyfarpar awtomeiddio neu linellau cynhyrchu dibynadwy, ac roedd y ddau barti yn anfodlon a hyd yn oed yn cael trafferth gan yr anghydfod.
Canfu cwmni peiriannau trydanol cartref bach ddarparwr gwasanaeth i drawsnewid awtomeiddio llinell y cynulliad. Cwblhawyd y contract o fewn 5 mis, ac nid oedd yn bosibl ei gyflawni ar ôl mwy na blwyddyn. Yn ôl ein dealltwriaeth, ni ellir cyflwyno'r llinell gynhyrchu awtomataidd, yn bennaf oherwydd nad yw technoleg cynnyrch y cwmni, rhannau a chydrannau yn ddigon cywir. Wrth gwrs, mae ymchwil flaenorol y cwmni awtomeiddio neu ddiffyg profiad, yn rhuthro i gymryd gorchmynion o'r fath, mae cyfrifoldebau annisgwyl. Os bydd y llinell gynulliad hon yn cael ei ail-osod yn llwyddiannus, mae angen ail-optimeiddio'r dyluniad cynnyrch a phrosesau, a gwella cywirdeb peiriannau'r rhannau, hynny yw, i wneud gwelliant bras cynhwysfawr. Er hynny, nid oes angen neu na ellir awtomeiddio pob gweithrediad, ond dadansoddir materion penodol.
Ar y llaw arall, oherwydd pwysedd y duedd, mae adeiladu gwybodaeth menter yn dal i fod yn gynyddol, ond mae effeithlonrwydd isel y gwaith adeiladu hyd yn oed yn fwy sioc. Mae llawer o gwmnïau wedi buddsoddi'n drwm wrth gyflwyno systemau ERP, ac yn y pen draw ni allant wneud cynlluniau cynhyrchu. Heb gynllun cynhyrchu, mae'n naturiol amhosibl creu cynllun caffael; heb gynllun cynhyrchu, nid oes unrhyw gynllun perthnasol neu ddosbarthu; heb gynllun cynhyrchu, ni ellir perfformio rheoli amserlennu cynhyrchiad; heb gynllun cynhyrchu, ni ellir cyflwyno deunydd neu orchymyn. Aros am larwm neu reolaeth ... Felly, nid ERP sydd ddim yn gallu cyflawni swyddogaeth cynllunio cynhyrchu yn ERP o gwbl.
Yn ychwanegol at ERP, mae cwmnďau hefyd yn prynu neu'n datblygu systemau fel rheolaeth ariannol, rheoli adnoddau dynol, rheoli perthynas â chwsmeriaid, rheoli llwydni, rheoli offer, rheoli gorchymyn, ac OA. Ar y gorau, dim ond fel propiau ar gyfer cofnodi, ymholi a chyfathrebu yw defnyddio'r systemau hyn. Yn aml iawn maent wedi gweld effeithiau ystadegau, dadansoddi, adrodd, brawychus, cywiro gwall, monitro gweledol, a chydlynu swyddogaethol i wella lefel y wybodaeth reoli.
Yn ogystal, mewn awtomeiddio, hysbysu, mae yna lawer o ffenomenau fel cadw at y gwynt, gan achosi gwastraff gwych o adnoddau. Felly, sut i awtomeiddio a hysbysu gwybodaeth yw'r pwnc y mae angen i reolwyr menter astudio o ddifrif.
2. Pa fath o awtomeiddio a gwybodaeth sydd ei angen i fynd i'r ffatri smart?
Er mwyn deall neu hyrwyddo adeiladu ffatrïoedd smart yn gywir mewn modd trefnus, mae'r awdur wedi creu llwybr strwythuredig ffatri smart fel y dangosir yn y profiad ymgynghori hirdymor, sy'n dangos yn glir y berthynas rhwng gweithrediad busnes ac awtomeiddio, gwybodaeth blino, gwybodaeth a chudd-wybodaeth. Mae gan y berthynas arwyddocâd arweiniol pwysig ar gyfer adeiladu ffatrïoedd smart. Trwy'r llwybr strwythuredig hwn, gallwn ddeall y weledigaeth, y nodau, y strategaeth a'r sylfaen bensaernïol a argymhellir gan ffatrïoedd smart o'r brig i lawr.
Os ydych chi eisiau prynu modur offer cartref, rhowch sylw i fodur tostiwr.
